Trong thời đại công nghệ số, việc ứng dụng AI không còn là một lựa chọn mà đã trở thành xu thế tất yếu. AI First Company là mô hình tiên phong, đặt AI vào trung tâm mọi chiến lược để bứt phá và dẫn đầu. Bạn đã sẵn sàng để chuyển đổi? Cùng Langmaster Careers tìm hiểu cẩm nang từ A-Z để biến doanh nghiệp trở thành một tổ chức ưu tiên AI và tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.

1. AI First Company là gì?

AI First Company (tạm dịch: Công ty ưu tiên AI) là một mô hình doanh nghiệp hiện đại, trong đó trí tuệ nhân tạo (AI) được đặt ở vị trí trung tâm của mọi chiến lược kinh doanh và hoạt động vận hành. Đối với các công ty này, AI không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà là yếu tố then chốt, quyết định cách họ tạo ra giá trị, cạnh tranh và phát triển.

Khác với các doanh nghiệp truyền thống sử dụng AI một cách rời rạc, một AI First Company xây dựng toàn bộ hệ thống của mình dựa trên AI. Điều này thể hiện qua ba đặc điểm cốt lõi:

• Tư duy chiến lược: 

Mọi quyết định, từ phát triển sản phẩm đến mở rộng thị trường, đều được AI hỗ trợ bằng cách phân tích dữ liệu lớn để đưa ra những dự đoán chính xác và khách quan.

• Vận hành thông minh: 

Các quy trình nội bộ được tự động hóa và tối ưu hóa nhờ AI, giúp giảm chi phí, tăng tốc độ và nâng cao hiệu suất làm việc.

• Giá trị cốt lõi: 

Sản phẩm và dịch vụ của công ty được thiết kế để liên tục học hỏi và cải thiện nhờ AI, mang lại trải nghiệm cá nhân hóa vượt trội cho khách hàng.

Nói một cách đơn giản, AI-first là gì? Nó là một sự thay đổi văn hóa và tư duy, nơi AI trở thành "bộ não" điều hành, giúp doanh nghiệp trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn.

>>> AI AUTOMATION LÀ GÌ? 7 VÍ DỤ VỀ AI AUTOMATION TỐI ƯU KINH DOANH

>>> AI AGENTS LÀ GÌ? CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH CỦA AI AGENTS

2. Vì sao doanh nghiệp cần chuyển đổi thành AI First Company?

Trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động và cạnh tranh khốc liệt, việc trở thành một AI First Company là yếu tố quyết định sự sống còn và khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. Dưới đây là những lý do quan trọng khiến doanh nghiệp cần chuyển đổi thành AI First Company: 

• Tăng cường năng suất và sự hiệu quả: 

AI giúp tự động hóa các tác vụ lặp lại, giảm thiểu sai sót do con người và tối ưu hóa quy trình làm việc. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn nâng cao đáng kể hiệu suất tổng thể.

• Ra quyết định dựa trên thông tin dữ liệu: 

Thay vì dựa vào kinh nghiệm hay cảm tính, các AI First Company đưa ra quyết định dựa trên phân tích dữ liệu chuyên sâu. 

AI có khả năng xử lý và phân tích lượng lớn thông tin để dự đoán xu hướng thị trường, hành vi khách hàng và rủi ro tiềm ẩn, từ đó giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro.

• Nâng tầm trải nghiệm khách hàng: 

AI cho phép doanh nghiệp cá nhân hóa sản phẩm và dịch vụ ở mức độ cao. Từ các hệ thống đề xuất thông minh đến chatbot hỗ trợ 24/7, AI giúp tạo ra trải nghiệm liền mạch và độc đáo, từ đó gia tăng sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

• Tăng cường khả năng cạnh tranh và đổi mới: 

Chuyển đổi sang mô hình AI First Company tạo ra một lợi thế cạnh tranh đáng kể. 

Doanh nghiệp có thể nhanh chóng phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, thích ứng linh hoạt với thay đổi của thị trường và định hình lại ngành nghề của mình.

>>> AI DRIVEN BUSINESS LÀ GÌ? 4 ĐẶC ĐIỂM CỐT LÕI NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP

3. Cẩm nang 5 bước chuyển đổi đột phá thành AI First Company

Để chuyển đổi thành công ty AI First Company, doanh nghiệp không thể chỉ đầu tư công nghệ một cách rời rạc mà cần có một lộ trình chiến lược, bài bản. Dưới đây là 5 bước cốt lõi tạo nên sự đột phá:

3.1 Thiết lập tư duy chiến lược ưu tiên AI

Bước đầu tiên và quan trọng nhất là thay đổi tư duy từ cấp lãnh đạo đến toàn bộ nhân viên. Thay vì xem AI là một công cụ bổ sung, hãy coi nó là trung tâm của mọi quyết định chiến lược. 

Mỗi khi có một sáng kiến kinh doanh mới, hãy tự hỏi: "AI có thể giúp chúng ta làm điều này tốt hơn, nhanh hơn và hiệu quả hơn như thế nào?". Sự thay đổi trong cách nhìn nhận này sẽ định hình mọi bước đi tiếp theo của doanh nghiệp.

Một AI First Company không chỉ đơn thuần sử dụng AI để tự động hóa, mà còn dùng nó để định hình mô hình kinh doanh, lộ trình sản phẩm và cơ cấu tổ chức.

Đó là lý do vì sao một số công ty đã thành công trong việc tạo ra "bánh đà dữ liệu độc quyền", nơi việc sử dụng sản phẩm tạo ra nhiều dữ liệu hơn để cải thiện chính sản phẩm đó.

3.2 Xây dựng nền tảng dữ liệu cốt lõi

Dữ liệu chính là "nguyên liệu" để AI hoạt động. Một AI First Company cần đầu tư mạnh mẽ vào việc xây dựng một nền tảng dữ liệu vững chắc. 

Điều này bao gồm: thu thập, làm sạch, quản lý và tổ chức dữ liệu một cách có hệ thống. 

Dữ liệu phải được tích hợp từ nhiều nguồn khác nhau (khách hàng, vận hành, thị trường...) để đảm bảo sự đầy đủ và chính xác, giúp các mô hình AI có thể đưa ra những phân tích và dự đoán đáng tin cậy.

Thay vì để dữ liệu nằm rải rác trong "các kho dữ liệu" (data silos), một công ty ưu tiên AI sẽ biến dữ liệu trở thành một tài sản chiến lược. 

Ví dụ: Google đã mua lại Nest và biến một chiếc máy điều nhiệt thông thường thành một thiết bị thu thập dữ liệu về thói quen sinh hoạt của người dùng, từ đó tối ưu hóa việc tiết kiệm năng lượng.

3.3 Đầu tư hạ tầng công nghệ thông minh

Sau khi có dữ liệu, doanh nghiệp cần có hạ tầng công nghệ phù hợp để xử lý và phân tích. Điều này không chỉ bao gồm các máy chủ mạnh mẽ hay nền tảng điện toán đám mây (cloud computing) mà còn là việc xây dựng các "đường ống dữ liệu" (data pipelines) và hệ thống tự động hóa. 

Việc tận dụng các dịch vụ AI-as-a-Service (AIaaS) cũng là một chiến lược thông minh, giúp doanh nghiệp tiếp cận các công nghệ AI tiên tiến mà không cần đầu tư quá lớn vào cơ sở hạ tầng ban đầu.

Một công ty AI First không chỉ mua công nghệ mới, mà còn thiết lập một hệ thống vận hành linh hoạt và có khả năng mở rộng. Hạ tầng công nghệ lúc này không chỉ hỗ trợ AI, mà còn là một phần của chiến lược.

3.4 Phát triển đội ngũ và văn hóa lấy AI làm trung tâm

Công nghệ chỉ là một phần, con người mới là yếu tố quyết định trong chiến lược chuyển đổi. Một AI First Company cần xây dựng đội ngũ có chuyên môn về AI và khoa học dữ liệu. 

Quan trọng hơn, doanh nghiệp cần tạo ra một văn hóa khuyến khích sự tò mò, thử nghiệm và học hỏi liên tục. Tất cả nhân viên, từ cấp quản lý đến nhân viên vận hành, đều phải hiểu và biết cách sử dụng AI trong công việc hàng ngày để tối ưu hóa hiệu quả.

Văn hóa này còn thúc đẩy sự hợp tác giữa con người và AI, nơi AI đưa ra đề xuất và con người đưa ra quyết định cuối cùng. Các công ty này cũng tái cấu trúc lại các phòng ban và xem xét lại KPI để tích hợp AI sâu hơn vào quy trình làm việc.

3.5 Triển khai mô hình thử nghiệm linh hoạt

Thay vì triển khai AI trên toàn bộ hệ thống một cách đột ngột, hãy bắt đầu với các dự án thử nghiệm nhỏ. 

Chọn những lĩnh vực có tiềm năng mang lại giá trị cao nhất như tự động hóa quy trình chăm sóc khách hàng, dự đoán nhu cầu thị trường, hoặc tối ưu hóa chiến dịch marketing. 

Việc thử nghiệm giúp doanh nghiệp học hỏi từ thực tế, đo lường hiệu quả một cách chính xác và điều chỉnh chiến lược trước khi mở rộng quy mô.

Như vậy, lộ trình trở thành AI First Company không phải là một sự nâng cấp công cụ, mà là một cuộc cách mạng văn hóa và tổ chức. 

Các doanh nghiệp cần bắt đầu với những bước đi nhỏ nhưng có chủ đích để xây dựng một tương lai kinh doanh thông minh và bền vững.

>>> 7 BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

>>> 10+ chiến lược tuyển dụng giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài

4. Rào cản và thách thức khi doanh nghiệp trở thành AI First Company 

Mặc dù mang lại nhiều lợi ích to lớn, hành trình trở thành một AI First Company không hề dễ dàng và đi kèm với nhiều rào cản, thách thức mà doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng để vượt qua.

4.1 Rào cản về dữ liệu

Dữ liệu quan trọng như "máu" của AI. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thu thập, làm sạch và quản lý dữ liệu. 

Dữ liệu có thể bị phân tán ở nhiều phòng ban khác nhau, không đồng nhất về định dạng hoặc chứa nhiều thông tin sai lệch. 

Việc thiếu một nền tảng dữ liệu vững chắc sẽ khiến các mô hình AI hoạt động không hiệu quả, dẫn đến kết quả phân tích và dự đoán thiếu chính xác.

4.2 Thiếu hụt nhân sự và kỹ năng

Thách thức lớn nhất khi trở thành AI First Company là tìm kiếm và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Thị trường đang thiếu trầm trọng các chuyên gia AI, kỹ sư học máy và nhà khoa học dữ liệu. 

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần đào tạo lại đội ngũ nhân viên hiện tại để họ có tư duy làm việc với AI, hiểu cách các công cụ AI hoạt động và áp dụng chúng vào công việc hàng ngày.

4.3 Chi phí triển khai và đầu tư ban đầu

Việc xây dựng hạ tầng công nghệ, tuyển dụng nhân sự chuyên môn và mua sắm các phần mềm, công cụ AI đòi hỏi một khoản đầu tư lớn ban đầu. 

Chi phí này có thể là một rào cản đáng kể, đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc đầu tư vào AI không phải lúc nào cũng mang lại lợi nhuận ngay lập tức, đòi hỏi doanh nghiệp phải có tầm nhìn dài hạn và sự kiên nhẫn.

4.4 Thách thức về đạo đức, bảo mật và pháp lý

Khi ứng dụng AI, doanh nghiệp phải đối mặt với các vấn đề nhạy cảm như quyền riêng tư của khách hàng và bảo mật dữ liệu. 

Các thuật toán AI có thể bị "thiên vị" (bias) nếu được huấn luyện từ dữ liệu không đầy đủ hoặc thiếu công bằng, dẫn đến những quyết định sai lầm. 

Doanh nghiệp cần xây dựng các quy trình quản lý rủi ro và tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp lý liên quan đến dữ liệu để tránh những hậu quả không mong muốn.

5. AI First Company – Đột phá công nghệ và cơ hội trong hệ sinh thái HBR Holdings

Như vậy, hành trình trở thành AI First Company là một cuộc cách mạng tư duy và tổ chức, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cả chiến lược, công nghệ và con người. Vượt qua những rào cản trên, doanh nghiệp sẽ nắm giữ chìa khóa để bứt phá và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.

5.1 Hệ sinh thái AI toàn diện cho doanh nghiệp

Việc chuyển đổi sang mô hình AI First không chỉ là nỗ lực của một doanh nghiệp đơn lẻ. Đó là một hành trình cần có sự hỗ trợ từ một hệ sinh thái mạnh mẽ. AIFIRST.VN, với sứ mệnh "Dẫn dắt ứng dụng AI, kiến tạo phát triển bền vững và nâng tầm doanh nghiệp Việt", là một trong những thành tố cốt lõi của hệ sinh thái của HBR Holdings.

AIFIRST.VN là cộng đồng AI hàng đầu Việt Nam, nơi cung cấp các giải pháp công nghệ toàn diện và tư vấn chiến lược chuyên sâu, giúp các doanh nghiệp, từ khởi nghiệp đến các tập đoàn lớn, có thể tự tin áp dụng AI first vào mọi hoạt động. 

Với hệ sinh thái được xây dựng dựa trên 4 yếu tố cốt lõi: Con người, Tri thức, Công nghệ tiên phong và Chiến lược, AIFIRST.VN chính là người bạn đồng hành tin cậy cho mọi doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số.

5.2 Cơ hội nghề nghiệp trong hệ sinh thái HBR Holdings

Sự phát triển của một hệ sinh thái đa dạng như HBR Holdings, bao gồm các đơn vị tiên phong như AI First và các tổ chức đào tạo hàng đầu như Langmaster, mở ra những cơ hội nghề nghiệp vô cùng hấp dẫn.

Tại Langmaster Careers, các bạn không chỉ được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, trẻ trung mà còn có cơ hội học hỏi, phát triển bản thân theo những xu hướng mới nhất của thời đại.

Với 15+ năm kinh nghiệm đào tạo và đội ngũ 700+ giảng viên IELTS 7.0+, Langmaster đã trở thành bệ phóng sự nghiệp cho hàng nghìn ứng viên trẻ đầy tiềm năng.

ỨNG TUYỂN NGAY HÔM NAY ĐỂ KHÔNG BỎ LỠ CƠ HỘI VÀNG!

Như vậy, hành trình trở thành AI First Company là một cuộc cách mạng tư duy và tổ chức, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cả chiến lược, công nghệ và con người. Vượt qua những rào cản trên, doanh nghiệp sẽ nắm giữ chìa khóa để bứt phá và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.